Dietro ogni azienda ci sono persone, visioni e sfide da superare.
In questa pagina raccontiamo storie vere di imprenditori che, con il nostro supporto, hanno trasformato le loro ambizioni in progetti concreti e momenti complessi in percorsi di rinascita, crescita e successo duraturo.
Un imprenditore del settore metalmeccanico aveva sviluppato un brevetto innovativo e unico, frutto di anni di studio, sacrificio e determinazione. Un’idea con un enorme potenziale di mercato, ma sostenuta con mezzi propri limitati e un forte ricorso al debito: 5 milioni di esposizione finanziaria, a fronte di un fatturato che non raggiungeva nemmeno la metà di quella cifra.
A complicare il quadro, la sua vita personale era segnata da una separazione e dalla responsabilità di crescere un figlio. La pressione finanziaria e il peso psicologico della crisi rischiavano di compromettere non solo il futuro dell’azienda, ma anche la serenità dell’imprenditore.
Questo non è stato soltanto un progetto di ristrutturazione aziendale, ma una rinascita personale e professionale.
Grazie a un approccio umano e strategico, l’imprenditore ha ritrovato serenità, fiducia e capacità di guida. L’azienda non solo è stata salvata, ma ha trasformato la crisi in una storia di resilienza, innovazione e successo.
Siamo partiti dalla persona, non dai numeri. Prima di elaborare strategie, abbiamo costruito un percorso di supporto emotivo, restituendo fiducia e lucidità decisionale all’imprenditore. Solo così è stato possibile affrontare la crisi con uno sguardo nuovo.
Il piano di ristrutturazione ha previsto tre azioni chiave:
Un’azienda specializzata in opere elettriche mostrava numeri impressionanti: 30 milioni di fatturato, 250 dipendenti e due soli clienti. Dietro a questi risultati, però, si nascondeva una fragilità pericolosa: 36 milioni di debiti, procedure contributive sempre più complesse, cantieri bloccati, ritardi nei pagamenti e una filiera sotto forte pressione.
Al centro, un imprenditore schiacciato dal peso delle responsabilità, diviso tra la paura di perdere il lavoro costruito in anni di impegno e la dignità personale da difendere.
La crisi si è trasformata in un’occasione di rilancio. L’azienda ha alleggerito la propria struttura, consolidato nuove partnership e avviato un percorso di diversificazione strategica.
L’obiettivo ora è concreto: raddoppiare il fatturato in cinque anni e non dipendere più da pochi committenti.
L’imprenditore ha ritrovato fiducia, i dipendenti stabilità e il marchio un posizionamento più solido.
Questa esperienza dimostra che, con la giusta guida, anche una situazione critica può diventare il punto di partenza per una nuova fase di crescita e indipendenza.
Siamo partiti, come sempre, dalla persona. Abbiamo ascoltato l’imprenditore e la sua famiglia, spiegando con chiarezza le cause della crisi e distinguendo la vicenda aziendale dal valore umano di chi la guidava.
Un passaggio fondamentale per restituire serenità, forza e consapevolezza, creando le condizioni per affrontare con lucidità il percorso di ristrutturazione aziendale.
L’intervento si è sviluppato con visione strategica e su più livelli:
Una storica azienda familiare, attiva nella vendita di attrezzature idrauliche, si trovava in una situazione critica: 5 milioni di fatturato e 6,2 milioni di debiti.
Alla difficoltà finanziaria si aggiungeva un passaggio generazionale complesso: i fondatori, marito e moglie, vivevano un rapporto conflittuale, mentre i due figli, chiamati a guidare l’impresa, faticavano a collaborare per via delle loro personalità molto diverse.
L’azienda, pur sostenuta da una solida base di mercato, rischiava il collasso. Serviva una soluzione finanziaria, organizzativa e soprattutto umana.
Questa strategia ha consentito di trasformare una crisi familiare e finanziaria in un progetto di rilancio bilanciato.
Il risultato è un ecosistema familiare e imprenditoriale armonizzato: due fratelli finalmente complementari, un gruppo più strutturato grazie alla holding, e una prospettiva di crescita che non solo ha superato la crisi, ma ha creato valore aggiunto e nuove opportunità.
Prima di tutto, abbiamo agito con una doppia prospettiva:
Abbiamo poi avviato un percorso in più fasi:
Ogni obiettivo merita una strategia solida e personalizzata. Parlaci delle tue esigenze: il nostro team è pronto a offrirti soluzioni su misura per valorizzare al meglio il tuo capitale.